評価:定義、目的、機能、および段階

評価は

評価とは、活動の結果を比較して分析するなど、活動の測定と改善です。

評価は、品質と品質を向上させるための活動を行った後、特定の組織、会社、またはコミュニティで行われることがよくあります。

以下は、定義、目的、機能、および段階を含む評価の概要です。

評価の定義

評価は

評価の概念は、言語または文字で説明できます。言語では、評価は、評価または評価を意味する英語の単語「評価」から来ています。一方、文字通り、評価は、特定の目標を達成するために、特定の参照に基づいてモノまたはオブジェクトの値を決定するプロセスです。

評価は、データを収集し、達成すべき標準的な目的と組み合わせて、意思決定の基礎として使用できるようにするために行われます。

会社の用語では、評価は、会社の目標を達成するために実装された戦略の有効性を測定するプロセスです。次の評価の結果は、さらなるプログラム分析として使用されます。

専門家による評価の定義

評価は

専門家は、評価について理論的に理解しています。専門家によると、評価の定義にはいくつかのバージョンがあります。

1.スジオノ

評価は、定量的データから得られる解釈または解釈であり、それ自体の理解によれば、定量的は測定の結果です。

2. Stufflebeam et al

評価は、代替の判断決定に役立つ情報を取得、描写、および提供するプロセスです。つまり、評価は、有用な情報と代替の決定を記述、取得、および提供するプロセスです。

3.ワーセンとサンダース

評価は何か価値のあるものを探しています。価値のあるものは、プログラムまたは情報、制作、および代替手順の形をとることができます。評価は常に人の生活に付随するため、人間の生活において新しいことではありません。

4.プルワント

大まかに言えば、評価の定義は、特定の品質への価値の割り当てと言えます。それとは別に、評価は、代替の決定を行うために必要な情報を計画、取得、および提供するプロセスと見なすこともできます。

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5. Rooijackers Ad

価値を決定するプロセスまたは努力としての評価の定義。特に、評価または評価は、意思決定の目的で定量的な測定データに基づいて評価するプロセスとしても定義されます。

評価目的

組織、企業、その他の構造的活動の中で、評価活動が数回行われます。これは、評価自体の目的と切り離せません。

以下は、評価活動を実施するためのいくつかの目的です。

  1. 話し合いや能力における人の理解と習熟のレベルを知ること。
  2. 活動で直面している問題や困難を解決するために評価が行われるように、活動で誰かの困難を見つける。
  3. アクティビティに関係するメソッド、メソッド、またはリソースの有効性のレベルを理解します。
  4. 評価は、アクティビティを改善するためのフィードバックとして機能し、以降のアクティビティの参照として使用できます。

評価機能

最終報告書の存在は、評価プロセスと切り離せません。したがって、評価には次のようなさまざまな機能があります。

1.成功測定機能

活動またはプログラムの成功を測定することは、最も重要な評価機能です。成功のレベルの測定は、使用される方法、設備の使用、目標の達成など、さまざまなコンポーネントで実行されます。

2.選択機能

選択機能により、評価活動を利用して、所定の基準に従って人、方法、またはツールを選択することができます。例としては、誰かが仕事や昇進などに適しているかどうかを判断する場合があります。

3.診断機能

評価は、特定の能力における人またはツールの長所と短所を見つけるためにも使用できます。評価活動の診断機能の例は、彼が学んでいる主題における学生の長所と短所を見つけることです。

4.配置機能

評価プロセスは、能力と能力に応じて、人に最適な位置を見つけるために機能します。評価することにより、会社の経営陣は、最適なパフォーマンスを生み出すために、各従業員を最も適切な位置に配置することができます。

評価段階

評価には注意が必要ないくつかの段階があります。評価の最終結果は、将来のイベントの改善に役立てることが期待されます。以下は、評価を行う際に考慮する必要のある評価段階です。

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1.評価されるもの

活動または作業プログラムの最終結果は、常に評価に関連しています。したがって、評価する前に、どの重要なポイントを評価する必要があるかを明確にする必要があります。

2.評価活動の設計

作業プログラムとして、評価活動を実施する場合は、最初に評価活動の設計を決定するのが最善です。これにより、評価プロセスが容易になります。話題から外れることを避けることに加えて、評価活動の設計は、評価活動の間に激しい議論を生み出すでしょう。

この評価活動を実施する前に、どのような評価設計を実施するか、どのデータが必要か、どの段階の作業を経たか、誰が関与し、何を作成するかなどを明確にする必要があります。

3.評価データの収集

評価活動の設計が決定された後、次は評価活動中に必要なデータを収集するプロセスです。データ収集プロセスにより、評価プロセスがより効率的かつ効果的に実行されます。

4.データの分析と処理

評価プロセス中に必要なデータが収集された場合、次のステップは、受信したデータを分析することです。収集されたデータは、データの事実に基づいて最終結果を生成するために、分析プロセスで簡単に処理およびグループ化されます。次に、データ分析の結果が、活動の当初の期待または計画と比較されます。

5.評価結果の報告

アクティビティの最終プロセスとして、評価は評価アクティビティの結果に関するレポートで終了します。最終レポートは関係者によってドキュメントとして使用されるため、これは重要です。したがって、評価結果は、適切に使用できるように書面でコメントする必要があります。


したがって、評価に関連する説明には、その定義、目的、機能、および段階が含まれます。役に立つかもしれません。